Le coach privilégié des dirigeants et de leur entreprise

Vous êtes chef.fe d’entreprise et souffrez du manque de temps pour développer vos projets ou équilibrer vos vies professionnelle et personnelle ?
Vous rencontrez des complications pour recruter, construire et conserver une équipe motivée et opérationnelle ?
Votre entreprise a plusieurs sites et/ou des difficultés à créer du télétravail ?
Vous vous trouvez à l’aube de difficultés financières liées à la trésorerie, à la rentabilité ou à l’obsolescence de vos produits ou services ?
Votre société se trouve en situation de crise ?
Vous nourrissez des projets et ambitions, mais vous heurtez à des problèmes pour fédérer autour d’eux ?

Des bénéfices à court terme

2 mois

c'est la durée moyenne pour qu'un.e chef.fe d'entreprise ressente les bénéfices de l'accompagnement

5 mois

la durée moyenne pour que votre entreprise bénéficie des résultats de notre accompagnement

4 heures

par semaine, c'est temps préconisé pour qu'un accompagnement soit efficace et rapidement ressenti par tous les acteurs de l'entreprise

Un accompagnement à la carte

Sur site ou à distance, de 500 € à 2000 € HT par mois.

Séminaires

Les séminaires vont permettre une prise de recul visant à poser une stratégie, au travers d’une vision retranscrivant les rôles et missions du chef d’entreprise ou du board des associés. L’objectif est de créer une vision et une stratégie solide loin des aléas du quotidien, dans un contexte hors de l’entreprise.

Accompagnement de dirigeants

Je propose des séances de coaching riches d’enseignement et de prises de conscience, avec des formules adaptées à tous les emplois du temps : 1 heure par semaine, une demi‑journée par semaine ou encore deux demi‑journées par mois. Selon vos besoins, nous pouvons convenir d’un coaching sur mesure.

Alignement des activités des managers

Mon accompagnement consiste à aligner les activités des managers avec la stratégie et la vision posées par la direction. Nous allons ensemble redéfinir les rôles et missions de chacun, construire de nouveaux outils et nouvelles interfaces, ainsi que travailler la communication interne lors de transformations.

Création de valeur

Je vous apporte de nombreux conseils sur l’augmentation de l’efficacité, de la rentabilité, sur le pilotage et la marque employeur. Mes recommandations sont bien sûr personnalisées, selon votre activité, vos objectifs et ambitions. La finalité est d’augmenter la valeur de l’entreprise, en vue, par exemple, d’une transmission.

Les partenaires
sans qui rien ne serait possible

Nous nous sommes entourés d'une équipe d'expert, Futur‑job pour les mobilités professionnelles, LAG Participations pour la levée de fonds et cession d'entreprise, le cabinet d'avocats VLA pour l'accompagnement juridique des boards d'associés, notamment en cas de conflit, le cabinet d'avocats Nicolas Hrasko pour l'accompagnement juridique sur les séparations.

GCM France, référencée Data‑dock, permet de financer votre accompagnement par la formation professionnelle.

LAG Participations (levée de fonds et cession d'entreprise)

VLA (accompagnement juridique des boards d'associés, notamment en cas de conflit)

Nicolas Hrasko (accompagnement juridique sur les séparations entre associés)

L’humain au cœur de
votre réussite

Coach de dirigeants passionné par mon métier, j’accompagne depuis de nombreuses années les chef.fe.s d’entreprise rencontrant des difficultés et souhaitant donner un nouvel élan à leur réussite. Comme j’aime à le dire… La seule personne qu’on ne peut pas conseiller, c’est soi‑même. Et je sais de quoi je parle.

Moi‑même coaché en qualité de directeur général pendant 11 ans, j’ai aujourd’hui toutes les cartes en mains pour accompagner les dirigeants motivés à prendre le recul nécessaire pour corriger le tir et se développer durablement. J’interviens avec une méthode humaine et innovante du pilotage d'entreprise pour des entreprises de 10 à 500 salariés de secteurs multiples et variés : entreprises de services, industriels, mode, distribution, etc. Avec une promesse : vous apporter une sensation de libération et d’accomplissement, la valorisation de votre entreprise et des personnes qui y travaillent.

Avoir un but à atteindre garantit qu'on puisse le mesurer

« ll n’y a que ceux qui ont un objectif qui ont une chance de le réaliser »
Sun Tzu

Votre coach

Portrait

Cyrille Bonnin

Coach en co-leadership

Tour à tour créateur, intrapreneur, innovateur et promoteur, directeur des achats et directeur général, Cyrille Bonnin aime travailler en équipe et consacre une grande partie de sa carrière à réunir les compétences et qualités humaines nécessaires au métier de coach en management humain et innovation RH.

Après avoir créé une franchise (100 POS), distribué et produit en Europe et en Asie, continent dont il devient spécialiste, aidé une entreprise en grande difficulté à devenir un leader de son marché, il fonde en 2019 HumansLinks. Une méthode humaine et innovante du pilotage d’entreprise destinée aux dirigeants de TPE, ETI et grandes PME et leurs managers, qui souhaitent donner un nouvel élan à leur développement.

Père de famille passionné d’histoire des peuples et civilisations, amateur d’art et de voyages, l’engagement et la détermination sont ses maîtres‑mots.

Executive MDA - EM LYON (2020)
Coach en co‑leadership (2017)
DMA - Ecole Boulle (1994)

Les chiffres clés

22 ans

d'expérience dans le management

18 entreprises

ont bénéficié de mon accompagnement

100 %

de mes clients ont atteint leurs objectifs

Pourquoi solliciter mon
accompagnement ?

L'expérience.
J’ai rencontré moi‑même toutes les difficultés citées plus haut. Sur mes 20 ans d’expérience dans le management, je me suis fait coaché en tant que DG de 50 personnes dans la mode pendant 11 ans, ce qui a aidé à solutionner mes difficultés et me permet aujourd'hui de vous accompagner avec efficacité.
Une méthode de coaching certifiante.
Avec Jacques d'Anchald et l'offre Futur‑job, nous avons construit une méthode complète de coaching et d’accompagnement autour de cette expérience et du co‑leardership. Cette méthode est aujourd’hui certifiante et forme de nombreux nouveaux coachs en France.
Des objectifs chiffrés.
Je ne travaille que sur objectif quantifiable en fin de mission. Je vous garantis l’atteinte des objectifs et vous accompagne jusqu’à celle‑ci. Les objectifs sont bien sûr déterminés de concert, entre le dirigeant et moi‑même lors de séances de travail préalables.
Bon sens et discernement.
Afin d’être garant de la bonne exécution des missions, je ne me conseille pas moi‑même, je reste toujours supervisé. Une garantie de plus pour vous : mon superviseur est en capacité de reprendre la mission en cours en cas d’incapacité ou de risque d’échec.

Ensemble, créons une dynamique engagée

Ils me font confiance

Je connais Cyrille depuis presque 2 années maintenant. Cyrille est actuellement le DG d’une entreprise de 210 personnes, travaillant dans le monde, dont 50 sont au siège à Paris. Majoritairement des femmes de la génération milléniale. L’entreprise a un développement exponentiel de 20 à 25 % par an. Ces résultats extraordinaires sont, à mon sens, dus au mode de management qu’a instauré Cyrille : « le management responsabilisant ».

Olivier Debarge -

Cyrille est un manager avec un rare sens de l'humain, son pragmatisme et sa bienveillance lui permettent de transformer challenge en succès.

Lionel Vellas -

Cyrille est un dirigeant libérant bienveillant et avec une ouverture d'esprit exceptionnelle. Il a redressé son entreprise en difficulté et fait preuve d'une incroyable patience vis a vis de toues les composantes de l'entreprise.

Jacques d'Anchald -

Je travaille avec Cyrille depuis plusieurs années et nous avons créé cette belle entreprise ensemble. Je suis fière du résultat que nous avons obtenu et de la façon dont nous avançons ensemble. Nous continuons notre aventure professionnelle ensemble, tout comme notre aventure personnelle. Bravo et en avant pour la suite !

Haiying B. -

Toutes vos questions sont les bienvenues

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8 bis rue Abel
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de 9h à 18h

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